Curso de Dirección y Control de Gestión en SiS Construcción. Convierte los datos de tus proyectos en información útil para decidir mejor
En una empresa constructora, no basta con registrar información: es necesario interpretarla, analizarla y convertirla en decisiones.
Este curso está diseñado para ayudar a los profesionales que trabajan con SiS Construcción a obtener una visión más estratégica del sistema, aprendiendo a utilizar sus herramientas de trazabilidad, visualización, análisis presupuestario e indicadores para mejorar el control de los proyectos en todas sus fases.
A través de un enfoque principalmente teórico, reforzado con ejemplos prácticos y trabajo dentro del propio ERP, el alumno aprenderá a analizar la información clave de los proyectos, crear visualizaciones útiles, interpretar indicadores y disponer de una base sólida para mejorar el control de gestión de la empresa. El curso incluye módulos sobre PMO, trazabilidad, indicadores de alto nivel, análisis de presupuesto detallado, fases del proyecto, ajustes mensuales y visualizaciones.
Este curso está especialmente dirigido a perfiles que necesitan una visión global, analítica y de control sobre los proyectos y la información económica de la empresa:
Es una formación especialmente recomendable para empresas que quieran profesionalizar su control interno, mejorar la lectura de datos y establecer criterios homogéneos para analizar proyectos, presupuestos, fases, desviaciones y costes.
Al finalizar el curso, el alumno contará con una base sólida para utilizar SiS Construcción como una herramienta de dirección y control, no solo como un sistema operativo de gestión diaria.
El curso comienza sentando las bases conceptuales necesarias para entender la dirección y el control de gestión dentro de SiS Construcción. Se trabajan conceptos como proyecto, PMO, coste de oportunidad, distribución, dotación, categorías, codificación de proyectos, tipos de proyecto y zonas.
En este bloque se analiza cómo obtener información global de los proyectos a través de estados, fases, responsables e indicadores. El objetivo es que el alumno pueda entender cómo transformar los datos registrados en SiS Construcción en información útil para el seguimiento y la toma de decisiones.
El alumno aprenderá a analizar presupuestos desde diferentes perspectivas: coste, ingreso, estructura interna en SiS Construcción, versiones, cambios pendientes de aprobación, proyección de costes e indicadores presupuestarios.
Este módulo permite entender qué procesos deben realizarse en cada fase del proyecto: inicio, planificación, ejecución, control, seguimiento y cierre. Una visión imprescindible para mantener una gestión ordenada y trazable.
Se trabajan los ajustes periódicos necesarios para mantener actualizada la información de los proyectos, especialmente en cierres mensuales, producción, versiones e indicadores.
El curso incorpora un módulo práctico centrado en la creación de visualizaciones, el uso de filtros y agrupaciones, para que el alumno pueda adaptar la información a las necesidades reales de análisis de su empresa.
Además, al finalizar cada módulo, el alumno realiza un examen tipo test para reforzar la comprensión de los conceptos. También se desarrolla un caso práctico dentro del propio sistema ERP y el alumno puede acceder a una empresa creada específicamente para recrear las visualizaciones trabajadas en el curso.
Porque el verdadero valor de SiS Construcción no está solo en introducir datos, sino en saber leerlos, conectarlos y utilizarlos para gestionar mejor.
Este curso ayuda a las empresas constructoras a dar un paso más en su control de gestión: pasar de consultar información dispersa a trabajar con indicadores, trazabilidad, visualizaciones y criterios homogéneos para analizar la evolución de sus proyectos.
Es una formación clave para quienes necesitan tener una visión más fiable del negocio, detectar desviaciones, evaluar el avance de los proyectos y tomar decisiones con mayor seguridad.
